In Amerika gibt es schon über 400 Zeitungen, die eine Bezahlschranke anbieten. Auch in Deutschland steigt der Trend. Seit heute gibt es bei der Bild Zeitung auch ein Zusatzpaket, bei diesem bestimmte Inhalte, nur gegen eine monatliche Bezahlung zur Verfügung stehen. Eines ist klar: Die klassischen Verlage brauchen neue Bezahlmodelle.

Paywalls funktionieren bisher erstaunlich gut. Wenn Sie scheitern (kommt noch zu oft vor) wurden häufig wichtige Punkte einfach vergessen. Wir haben mit Martin Jungfer einen erfahrenen Redakteur gefunden, der den Verlagen selbst gute Tipps zur Einführung der PayWall gibt.

Damit der Kunde bereit ist für Inhalte zu zahlen, müssen einige Aspekte einfach zusammenkommen. Die Inhalte müssen stimmen, das Vertrauen der Lesergruppe zur Redaktion muss groß sein, damit der einzelne Leser sich auch mit dem Anbieter identifiziert. “Identification-Management” nennen wir das im Institut.

Zumindest ist positiv zu bewerten, dass die öde und unkreative Bannerwerbung verschwindet. Der Nutzer kann zukünftig entscheiden: Qualitätsjournalismus in Echtzeit mit einem fairen Bezahlmodell und Bannerwerbung die gewissen Qualitätsanforderungen genügt oder zugemüllte Websites mit viel zu viel (weil viel zu billige) Bannerwerbung.

Ein Gewinner steht so oder so jetzt schon fest. Der Qualitäts-Blogger. Denn der braucht keine Paywall. Oder ist das nur eine Frage der Zeit?

Weitere Artikel über Paywalls für Verlage

•  “Die NY Times hat falsche Hoffnungen geweckt”

• Paid Content einführen – ohne Shitstorm

• Auf der Suche nach dem Plus: Das Bezahlangebot von Bild.de im HORIZONT-Check

• Über die Paywall hinaus

Neuigkeiten

• Facebook Wi-Fi – Kostenloses WLAN für Kunden über den Facebook Login

• Verified Pages and Profiles – Facebook Newsroom

• Facebook reduziert Anzeigenformate

• Facebook bringt die Notifications für Pages zurück in das Admin-Center

• “Freunde Einladen”-Funktion für Fans wieder möglich

• Facebook testet das Bearbeiten von Statusupdates

Aktuelle Studien, Statistiken, Meinungen

• Social Media Zahlen 2013 für Xing, Facebook, Google+, Twitter und Co

• Dieses Internet ist wie das ganz normale Leben & Blogger sind nur Menschen.

• Studie: 94 % der Teenager sind auf Facebook

• Autobranche: Händler-Zustrom bei Facebook & Co

• Social Media @ ZDF: Der Mainzelmann, der twittern kann

• Infografik: Social Commerce: 39 % des Umsatzes von sozialen Netzwerken kommt über Facebook

• Infografik: 30 Minuten Social Media pro Tag reichen

• Infografik: Die 200 Ranking-Faktoren von Google

• Oreo Daily Twist Case Study on Vimeo

• Chefs mit Social Media-Vorliebe verbessern Unternehmensimage

• Freundschaft in Zeiten von Social Media

• Einblicke in den Facebook-Kosmos: Instagram Bilder aus dem Facebook HQ!

• Ruhe in Frieden, klassisches Marketing! Wie SEO, Social Media und Content Marketing die Regeln verändern

Tipps, Tricks & Anleitungen

• Facebook EdgeRank 103 – Optimizing Images for Your Facebook Page

• 5 Tipps zum visuellen Storytelling

• Traffic und Reichweite mit Google+ boosten.

Ein bisschen Spaß muss sein

Foto von stevendepolo / flickr.com / CC BY 2.0

Es sind spannende Zeiten für Zeitungsverlage, die sich gerne auch Medienhäuser nennen: Seit Jahren kostenlose, mit mehr oder weniger großem Aufwand und unterschiedlich ausgeprägter verlegerischer Überzeugung betriebene Nachrichtenportale werden zu Paid-Content-Angeboten. Ob Metered, Fremium oder komplett abgeschlossen – die Herausforderung ist gewaltig und überall verschieden. Nur eine Sorge haben alle gleichermaßen: Wie der Kritik der Leserschaft begegnen? Wie einem Shitstorm in den Social Networks begegnen oder ihn sogar vorher verhindern? Nachfolgend eine kleine Ratgeber-Liste für Redaktionen, denen der Schritt noch bevorsteht. Die Tipps und Tricks basieren auf meinen Beobachtungen bereits erfolgter Paid-Content-Einführung und der Einführung von SK Plus für die Seite www.suedkurier.de.

Ergänzungen, Kritik und Widerspruch sind jederzeit willkommen.

1. Vorbereitung ist alles!

Ihr Haus hat den Strategie-Wechsel vollzogen. Sie schalten um auf Paid Content? Gut, damit fängt für uns in der Redaktion die Arbeit erst an. Machen Sie sich darauf gefasst, dass ab sofort alle Mitarbeiter Ihres Hauses angesprochen werden können. Volontäre und Redakteure, Sekretärinnen, Freie, Fotografen. In den Sozialen Netzwerken, bei Terminen vor Ort, privat beim Brötchenkauf. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das nötige Rüstzeug an die Hand, damit sie auf Fragen von Kunden und Lesern antworten können. Nichts ist schlimmer, als dass die eigenen Leute nicht hinter einer neuen Strategie und einem neuen Angebot stehen können, weil Sie es Ihnen nicht vermittelt haben.

2. Seien Sie ehrlich!

Worum geht es bei Paid Content? Die Strategie von Geschäftsführungen und Verlegern, irgendwann möge sich das Internet-Angebot wegen steigender Werbepreise darüber finanzieren lassen, geht nicht auf. Es braucht ein zweite Erlösquelle für Journalismus im Netz. Man kann es Mitgliedsbeitrag, Abo-Gebühr, News-Flatrate oder anders kreativ benennen. Ihr treuer Internet-Leser erkennt: Was bisher gratis für mich im Netz stand, kostet jetzt etwas. Das finden erwartungsgemäß nicht alle super. Und sie äußern diese Kritik auf allen Wegen, die sie finden. Begegnen Sie dieser Kritik mit hemmungloser Ehrlichkeit. “Ja, wir haben uns getäuscht, die Einnahmen aus Werbung reichen uns nicht mehr.” “Ja, wir wissen, das wir damit unsere Leser verägern.” Leser werden diese Ehrlichkeit honorieren. Je offener und transparenter sie dabei sein können, z.B. was Einnahmen aus Werbung anbetrifft, desto mehr Verständnis werden sie erleben.

3. Bleiben Sie – um Himmels Willen – immer sachlich!

Es ist die härteste Prüfung. Nach wochen- und monatelangen Vorbereitungen, hunderten Stunden in Projekt- und Arbeitsgruppen stellen Sie Ihr Paid-Content-Modell ins Netz. Und was passiert? Der Leser überschüttet Sie mit unqualifizierter und unsachlicher Kritik. Jetzt heißt es Nerven bewahren. Ein kühler Kopf lässt Sie den sachlichen Kern jedes Kommentars oder Postings erkennen. Auch wenn die Leser Birnen mit Äpfeln vergleichen, das große Ganze wegen eines einzelnen Rechtschreibfehlers in einer Polizeimeldung in Frage stellen. Antworten Sie freundlich und auf den Punkt! Isolieren Sie in jeder kritischen Rückmeldung die sachliche Frage!

4. Finden Sie eine geeignete Person / Persönlichkeit!

Die Anonymität des Netzes senkt bei vielen Lesern die Hemmschwelle. Das gilt auch, wenn es um den Adressaten von Kritik geht. An einem zunächst einmal anonymen Medienhaus oder Verlag arbeitet sich der verärgerte Leser mit drastischerer Wortwahl ab als an einem Menschen, der eine Diskussion moderiert und auch noch seinen Namen nennt und sein Gesicht zeigt. Im besten Fall erhält derjenige nach dem 50. (sachlich und freundlich, siehe Punkt 3.) beantworteten Kommentar sogar noch Mitleid oder Lob. Wenn die Bearbeitung der Kritik (ja, es ist Arbeit!) in einer Hand bleibt, haben Sie zudem den Vorteil, die berechtigte Kritik strukturieren und daraus für Ihr Angebot Verbesserungsmöglichkeiten ableiten zu können.

5. Geben Sie Fehler zu!

Obwohl Sie wochenlang gefeilt und getüftelt haben, wird Ihr Angebot eine Schwachstelle haben. Kritische Leser und der Austausch mit ihnen geben Ihnen die Chance, diese zu finden. Seien Sie für diese Möglichkeit dankbar. Moderne Redaktionen wissen, dass sie nicht mehr im Elfenbeinturm sitzen und die Weisheit alleine für sich gepachtet haben. Dialog und Transparenz zahlen sich langfristig aus. Deshalb gilt es zu verhindern, dass unliebsame Kommentare von Lesern unter Online-Artikeln kommentarlos gelöscht werden. Es darf nicht sein, dass peinliche Tippfehler sang- und klanglos verschwinden, obwohl Leser sie schon gefunden und darauf aufmerksam gemacht haben. Probieren Sie es aus, wenn Sie es nicht ohnehin bereits tun: Es ist nicht schwer, dem Leser “Danke für den Hinweis, wir haben den Fehler korrigiert” zurückzugeben. Mit etwas Glück kommt ein “Schon okay, kann mal passieren” zurück.

6. Isolieren Sie die Trolle!

Zum Abschluss die schlechte Nachricht: Sie werden nicht alle Kritiker glücklich machen. Es gibt auch die Sorte Leser, die in die Schublade “Dauernörgler” oder modern “Troll” gehört. Sie fordern von Ihrer Reaktion ehrenamtliche Arbeit in Verbindung mit Unfehlbarkeit. Außerdem sollten Redakteure bitte immer die Wahrheit schreiben, die in das Weltbild des Dauernörglers passt. Niemals werden Sie als Redaktion gut genug sein, damit dieser einen Abo-Beitrag bezahlt. Verpassen Sie den Zeitpunkt nicht, diesen Menschen freundlich und sachlich (siehe Punkt 3.) Danke zu sagen für Ihre Hinweise, aber es dann auch gut sein zu lassen. Im günstigsten Fall springen Ihnen Leser zur Seite, die den “Dauernörgler” schon kennen und komplementieren ihn freundlich aus der Diskussion.

Der Autor selbst war in den vergangenen Tagen die Person, die die Kritik und viele Fragen nach Einführung des Paid-Content-Modells abgearbeitet hat. Ähnlichkeiten mit lebenden Kritikern und deren realen Handlungen sind beabsichtigt und nicht zufällig gewählt, um allen, die Paid Content noch vor sich haben, etwas Werkzeug in die Hand zu geben.

„Wir reden nicht von Wachablösung“, stellte Wolfgang Heyder, Manager der Brose Baskets Bamberg, klar. Das Ziel sei es noch immer, auch in dieser Saison wieder Deutscher Meister zu werden. Das verdeutlichte er, angesprochen auf die aufkommende Macht des FC Bayern München Basketball, beim Brose Baskets Business Club Talk in der Oddset Sports Lounge der Stechert Arena.

Damit hatten er und Michael Ehlers, Präsident des Brose Baskets Business Club und Moderator des Abends, die Zuschauer auch schon vollends auf das Thema des Abends eingestimmt: „Macht: Geschichten von Erfolg und Scheitern“.

Den selben Titel trägt auch das Erstlingswerk von Katja Kraus. Nach einer erfolgreichen Fußballkarriere (unter anderem Europameisterin und Vize-Weltmeisterin; 220 Bundesligaspiele absolviert) war sie jahrelang im Vorstand des HSV tätig – bekleidete als einzige Frau eine Spitzenposition im deutschen Profifußball. Im Jahr 2011 kam dann das Aus.

Etwa zwei Jahre, nachdem sie so am eigenen Leib erfahren musste, wie nahe Erfolg und Scheitern beieinander liegen, veröffentlichte sie „Macht: Geschichten von Erfolg und Scheitern“. Mit zahlreichen Prominenten, die wie sie selbst erst hochgejubelt und schließlich wieder fallen gelassen wurden, unterhielt Katja Kraus sich über das Phänomen Macht.

Entstanden ist ein ehrliches wie persönliches Buch. Davon konnten sich die Besucher des 10. VR-Bank-Expertenforums bei einer Lesung selbst überzeugen. Mit zwei Auszügen, die sich mit Sven Hannawald (Ex-Ski-Springer) und Hartmut Mehdorn (ehemals Bahn- und Air-Berlin-Chef) befassten, gelang es der Bestseller-Autorin merklich, die etwa 350 Gäste in ihren Bann zu ziehen.

Im Anschluss an die Lesung kam Katja Kraus gemeinsam mit Herbert Hainer (adidas CEO) und Michael Stoschek (Brose Chef) zum Talk mit Moderator Michael Ehlers auf das Podium. Eingestiegen wurde dabei mit einer grundlegenden Definition des Wortes „Macht“. Für Hainer bedeutet es, entscheiden zu können, wohin die Reise geht.

Dem stimmte Stoschek zu – im Gegensatz zu Hainer, der sich bei adidas Stück für Stück hocharbeiten musste, kennt er es allerdings gar nicht anders. „Ich war immer schon Chef. Ich kenne keine andere Position und bin ein absolut freier Mensch“, gab der Enkel von Max Brose selbstbewusst zu verstehen. Bereits mit 23 Jahren wurde ihm das Familienunternehmen – und damit viel Macht – übergeben.

Der Begriff „Macht“ ist meist ziemlich negativ behaftet und wird schnell mit „Machtmissbrauch“ in Verbindung gebracht, gab Katja Kraus zu bedenken. Außerdem würde Macht vom Gegenüber meist auch so empfunden werden.

Neben Themen wie Uli Hoeneß, gute Führungskräfte finden oder Brose Baskets vs. FC Bayern München Basketball, kamen später auch noch einige Fragen vom Publikum. Diese befassten sich unter anderem mit den größten Erfolgen und Misserfolgen der Podiumsgäste sowie mit der Auswirkung von Macht auf die Persönlichkeit und das Umfeld.

Eine fantastische Veranstaltung mit tollen Gästen, tollen Infos aus der Podiumsdiskussion und natürlich mit einem tollen Organisator und Moderator!

Positive Resonanzen wie diese, die uns via Facebook erreichte, freuen natürlich nicht nur das Institut Michael Ehlers, sondern auch den Veranstalter: die Brose Baskets.

Interviews

Vorab-Interviews mit den drei Podiumsgästen sowie einen Nachbericht über die Veranstaltung von unseren Medienpartner „Wobla“ und „Fränkischer Tag“ finden Sie hier:

-       Wobla Interview mit Herr Hainer (adidas CEO)

-       Wobla Interview mit Herr Stoschek (Brose)

-       Wobla Interview mit Frau Krause

-       Wobla Nachbericht

-       Fränkischer Tag Nachbericht

-       Bericht Stadt und Land Bamberg

Video

Social Commerce (auch: Social Shopping) wird immer beliebter. Dabei steht nicht (nur) das Shoppen im Vordergrund, sondern vor allem die aktive Beteiligung der Kunden und deren persönliche Beziehung untereinander. Zur Umsetzung dieses Trends kann mittlerweile sogar die Facebookseite hergenommen werden. Über Tabs ist es Unternehmen möglich, direkt auf ihrer Fanpage einen Shop einzubinden.

Einkaufen im Sozialen Netzwerk – klingt gut, aber wird dieses Angebot auch wirklich angenommen? Die vergleichsweise geringe Anzahl von Unternehmen, die auf ihren Facebookseiten einen Shop anbieten, spricht eher dagegen. Und auch das Ergebnis einer Umfrage von t3n.de zeigt, dass Facebook Shops bei den Kunden nicht den erhofften Anklang finden. Das Problem dabei liegt für die Befragten hauptsächlich in dem schlechten Ruf, der Facebook voraus eilt. Die Angst vor Datenmissbrauch bremst dieses Geschäftsmodell also deutlich aus.

Nichts destotrotz gibt es einige Unternehmen, die sich dazu entschieden haben, einen Online-Shop direkt auf ihren Fanseiten anzubieten. Besonders hervorheben möchte ich hierbei den Online-Ticketdienst Eventim und die Buchhandlungskette Thalia.

Während andere Facebook Shops häufig nur zum eigentlichen Online-Shop weiterleiten, ist der Eventim-Shop komplett in das soziale Netzwerk integriert. Nicht nur auswählen und bestellen, sondern auch gleich bezahlen kann der Kunde über Facebook. Hinsichtlich der aktiven Beteiligung der Kunden, die beim Social Commerce eigentlich im Mittelpunkt stehen sollte, ist der Shop allerdings durchaus noch ausbaufähig. Es fehlt die Möglichkeit, Angebote mit den Freunden zu teilen, sie zu kommentieren oder mit einem „gefällt mir“ zu versehen. Und gerade darin liegt doch eigentlich der Reiz, direkt auf Facebook zu verkaufen: Die Kunden entdecken im Shop ein Produkt, das ihnen zusagt und teilen es mir ihren Freunden. Da sie sowieso schon auf Facebook sind, bereitet es ihnen schließlich keine großen Umstände.

Bei Thalia ist genau das sehr gut umgesetzt. Im Facebook-Shop kann das Produkt ausgewählt, geliked, kommentiert und geteilt werden. Zum Kauf wird man zwar auf den „normalen“ Online-Shop weitergeleitet, vielleicht ist aber genau das der richtige Weg. So muss das Unternehmen schließlich nicht befürchten, durch Facebooks schlechtes Image in Sachen Datenschutz mögliche Kunden zu verlieren.

Für Unternehmen, die ihre Facebookseite nicht durch einen Shop ergänzen wollen, bietet es sich an, sich an dieser Stelle einen besonderen Mehrwert für die Fans zu überlegen. Ein schönes Beispiel dafür liefert der Online-Schuhhändler Mirapodo. Statt einem Shop findet sich auf dessen Fanpage die „mirapodo-Auktion“. Durch regelmäßige Schuh-Auktionen, bei denen jeweils der kleinste einmalig gebotene Preis gewinnt, bleiben die Fans aktiv. Im Idealfall können so auch neue dazu gewonnen werden.

Upworthy hat mehrere Strategien, die für diesen Erfolg sprechen. So ist die ganze Seite relativ schlicht aufgebaut und achtet stark darauf, dass die Leute die Inhalte auch weitertransportieren und teilen. Eine Präsentation von ihnen zeigt, was sie verändert haben und wie viel das gebracht hat. Auf eine Möglichkeit möchte ich heute eingehen.

25 Überschriften formulieren

Wer im Internet gewinnen will, der braucht interessante Inhalte und guten Content. Doch auch unglaubliche Inhalte können nicht den Erfolg versprechen, den sie eigentlich verdient haben. Ein häufiges Problem: Die Überschriften.

Upworthy lässt aus diesem Grund jeden seiner Autoren 25 Überschriften formulieren. Die beste Überschrift wird von einer anderen Person anschließend ausgewählt.

In 8 Schritten zum “Geschenk der Überschriftengötter”

Die perfekte Überschrift schreiben ist nicht einfach, jedoch wird dies genau mit dieser Strategie verbessert. Kaum jemand wird 25 Überschriften schnell aus dem Handgelenk schütteln können und ist gezwungen auch über den Tellerrand zu schauen.

Schreibt 25 Überschriften und nehmt euch 15 Minuten länger Zeit. Ihr werdet es nicht bereuhen.

Im August vorigen Jahres wurde der „SchlagerPlanet“, ein Online-Treffpunkt für Fans von Schlager und Volksmusik, offiziell gelauncht. Die dazugehörige Facebook-Fanseite wurde bereits im April – also rund vier Monate zuvor – eröffnet. Dort wurden die Fans bereits vorab mit Neuigkeiten aus der Szene, Videos ihrer Stars und Ähnlichem versorgt. Am 18. Juli wurden die Facebook-Fans zu einer geschlossenen Beta-Phase des SchlagerPlaneten eingeladen.

In den ersten 8 Wochen hatte SchlagerPlanet die 100.000er Marke geknackt. Mittlerweile, nicht einmal ein Jahr nach dem offiziellem Launch, kann die Fanseite bereits über 278.000 „Gefällt mir“-Angaben verbuchen. Doch auf diesem Erfolg ruht man sich keineswegs aus. Nach dem Startkapital im Dezember 2011 erhielt das Schlagerportal kürzlich erneut Fördermittel – in siebenstelliger Höhe. Dieses neue Investment soll für den Ausbau sowie für die Ausweitung der Marketingaktivitäten, „insbesondere im Bereich Social Media“ fließen, wie SchlagerPlanet-Geschäftsführer Markus Dickhardt erklärte.

Auch auf der Online-Präsens des SchlagerPlaneten selbst spielt Facebook eine große Rolle. Statt sich auf der Plattform einen eigenen Account anzulegen, kann man sich nämlich alternativ auch über das soziale Netzwerk anmelden. Im News- und im Chartbereich können außerdem noch Likes vergeben werden.

Nicht nur im Newsbereich selbst, sondern vor allem auch auf Facebook wird viel über Schlager und Volksmusik diskutiert. Und die Beiträge werden nicht nur kommentiert und geliked – es wird auch ordentlich geteilt. Diesem großen viralen Effekt dürfte es zu verdanken sein, dass die Online-Plattform nach weniger als einem Jahr bereits so erfolgreich ist.  Schließlich ist sie kontinuierlich im 10000 Flies-Ranking der Websites zu finden, deren Inhalte im Social Web für die größte Resonanz gesorgt haben. Dieses Ranking wird seit Januar dieses Jahres monatlich veröffentlich und listet die Top 50 Websites auf. Im April belegt „SchlagerPlanet“ dort den 41. Rang – unter anderem vor dem Online-Starmagazin Promiflash und der Filmempfehlungs-Community Moviepilot.

Dennoch hat sich die Swisscom etwas gutes einfallen lassen. Wer es schafft eine Stunde konzentriert auf das Galaxy S4 zu schauen, ohne den Blickkontakt abzuwenden, der gewinnt ein S4. Damit ein bisschen Action dazu kommt, passiert so allerlei um das Gerät herum. SEHENSWERT

Hier der Clip:

Ein ähnliche Videos mit der Grundidee:

http://www.blog.michael-ehlers.de/virales-video-wie-weit-wurdest-du-gehen-um-kostenlos-kekse-zu-bekommen/

Der YouTube One Channel ist ab sofort für alle Nutzer des Videoportals der Google Inc. verfügbar. Ein Wechsel dürfte für Unternehmenskanäle genau der richtige Schritt sein, schließlich vermittelt das neue Design einen professionellen und ordentlichen Eindruck – ohne, dass man sich lange um einen passenden Hintergrund bemühen muss. Doch es gibt auch einen entscheidenden Nachteil.

Bei einem Wechsel zu dem neuen Layout kommt es vor allem zu folgenden (größeren) Änderungen:

1. Kanalbilder einheitlich auf allen Plattformen

Anstelle der bisherigen Hintergrundbilder wird nun auf einen Header gesetzt, wie ihn beispielsweise auch Facebook für seine Chroniken verwendet. Das besondere dabei: Je nachdem, von welcher Plattform aus der Kanal aufgerufen wird, wird der Banner automatisch zugeschnitten.

Für eine optimale Ansicht auf allen Geräten empfiehlt YouTube in seinen „Richtlinien für Kanalbilder“ ein einzelnes Bild mit 2560 x 1440 Pixeln. Dazu gibt es auch eine Vorlage, die man als Beispiel hernehmen kann.

2. Trailer für mögliche neue Abonnenten

Eine weitere Änderung gibt YouTubern die Chance, mögliche neuen Abonnenten mit einem Begrüßungsvideo auf dem eigenen Kanal zu empfangen. Dieser Trailer wird nur für diejenigen Personen abgespielt, die den Channel (noch) nicht abonniert haben. Dadurch hat man also die Gelegenheit, sich selbst bzw. sein Unternehmen und den jeweiligen Channel kurz vorzustellen – und vor allem, den Zuschauern einen guten Grund zum Abonnieren zu geben.

3. Anordnung der Videos selbst bestimmen

Bisher standen alle Videos einspaltig untereinander. Jetzt kann jeder Nutzer selbst aus mehreren Layouts für Videos und Playlists auswählen und sie so auf seinem Channel anordnen, wie es ihm am besten gefällt. Eine Möglichkeit ist es zum Beispiel, mehrere Videos in einer Zeile anzeigen zu lassen – anhand einer Playlist, durch Standard-Funktion (neueste/beliebteste Clips) oder mittels Tags.

Durch die neue Möglichkeit, die Videos auf dem eigenen Kanal selbst anzuordnen, kann der Channel gut auf Publikum und Programmgestaltung abgestimmt werden.

4. Zusätzliche Inhalte rechts & links

Neben der breiten Mittelspalte, in der die eigenen Videos individuell angeordnet werden können, kommen noch zwei weitere Spalten hinzu: Eine auf der rechten und eine auf der linken Seite.

Während sich links Informationen über eigene Aktivitäten, Abos und News finden, können rechts Channel-Seiten anderer YouTuber empfohlen werden. Außerdem gibt es in der rechten Spalte noch das Widget „Ähnliche Kanäle“ – darin schlägt YouTube dem Besucher des jeweiligen Kanals andere (ähnliche) Channels vor.

Alles in allem wirken die Kanäle, die das neue Layout bereits verwenden, deutlich strukturierter und aufgeräumter als früher. Aber irgendwie auch langweiliger – schließlich waren es gerade die verschiedenen Hintergrundbilder, die jedem Channel eine persönliche Note verliehen und ihn somit von anderen abgehoben haben. Durch das neue Layout, das stark an Google Plus erinnert, wirken sie alle ungewohnt gleich.

Für Unternehmenskanäle ist das zwar durchaus als Vorteil zu betrachten, da man weniger Zeit und Arbeit in das Gestalten des Channels investieren muss. Einige private YouTuber fühlen sich dadurch allerdings enorm in ihrer Kreativität eingeschränkt.

Einen weiteren Punkt, über den nicht jeder User erfreut ist, bildet das Widget „Ähnliche Kanäle“. Vor allem aus wirtschaftlicher Sicht scheint es eher einen negativen denn positiven Effekt mit sich zu bringen. Welches Unternehmen will schließlich auf seinem eigenen Channel für den der Konkurrenz werben?

Neben den kostenpflichtigen Kanälen, die YouTube vor kurzem eingeführt hat, hat also auch das neue Layout definitiv nicht nur Befürworter. Ganz im Gegenteil: Es läuft sogar eine Petition dagegen. Gestartet von einem User, der sich selbst „Sad YouTuber“ nennt, hat sie mittlerweile schon 17.026 Anhänger gefunden (Stand: 22. Mai; 11.15 Uhr). Eine Antwort von YouTube bleibt abzuwarten…

Aber noch immer ist dies bei vielen nicht angekommen. Noch immer ist vielen nicht bewusst, was diese Veränderung bedeutet, welche Chancen und Möglichkeiten sie mit sich bringt. Im Grunde führt kein Weg mehr an den Sozialen Medien vorbei.

Doch wie ist mit dieser Revolution umzugehen? Wie werden die Werkzeuge des Web 2.0 bestmöglich genutzt? Wie und mit welchen Inhalten wird die gewünschte Zielgruppe erreicht? Welche Chancen und Risiken gehen mit der Nutzung der Social Media einher?
Die Antworten darauf gibt der renommierte Kommunikationsexperte Michael Ehlers in seinem Buch „Kommunikationsrevolution Social Media“ allen, die Social Media erfolgreich, effektiv und sicher nutzen möchten.

Auf 240 Seiten wird ein umfassender Überblick über die Funktionen und Werkzeuge, sowie Chancen und Risiken der Sozialen Medien gegeben.

Sachlich fundiert, einprägsam und mit Witz und Humor wird gezeigt, wie man das Potential der Revolution bestmöglich für sich, sein Unternehmen oder seine Familie nutzen kann.

Das Buch stellt einen optimalen Einstieg in das Thema Social Media dar und bringt dem Leser mit einfachen, verständlichen Worten und vielen Beispielen nahe, was er schon immer zu den Sozialen Medien wissen wollte und sollte.
In 14 Kapiteln werden alle wichtigen Plattformen beleuchtet und Tipps gegeben, wie sie optimal zu nutzen sind.

Ein Muss für alle, die in das Thema Social Media einsteigen, ihr Wissen vertiefen oder den Umgang damit professionalisieren möchten.

Das Buch können Sie hier kaufen!

Durch eine Zielgruppendefinierung können auf Facebook genau die Personen erreicht werden, die sich für ihr Jobangebot interessieren könnten oder generell in ihrer Branche bereits aktiv sind. Doch es gibt auch andere Möglichkeiten. Wir nutzen z.B. zum Praktikanten-Recruiting unseren Blog mit einer Übersicht und Erfahrungsberichten. Zudem gibt es auch die Möglichkeit Stellenanzeigen kostenlos auf der Uniseite Feki.de zu platzieren.

Auch Twitter, Xing & andere Plattformen können interessant sein. Je nachdem wie groß Ihr Unternehmen ist, gibt es da sehr viele verschiedene Möglichkeiten.

Weitere Artikel über Job Recruiting mit Social Media:

• Recruiting im Social Web – Stellenanzeige kopieren und ab(warten)?

• Jobnetz – Wie immer mehr Bewerber per Social Media eine Stelle finden

• „I like“ – Social Media Bewerbung & Jobsuche

Neuigkeiten

• Facebook Home: Auswirkungen für Marken & Darstellung von Seitenbeiträgen

• Google+ gewinnt im B2B Sektor an Bedeutung

• The Huffington Post kommt nach Deutschland

• Coca-Cola Journey – Die soziale Webseite startet in Deutschland

• Facebook ändert Seitennamen innerhalb von 14 Tagen. Nur über Account Team möglich.

• Warum das neue Facebook Logo auch für Marken relevant ist

• Facebook will härter gegen Richtlinien-Verstöße vorgehen

Aktuelle Studien, Statistiken, Meinungen

• Instagram und Facebook zusammen gegen Twitter [Infografik]

• Durchschnittlicher Wert Facebook Fan 2013

• Anschlag beim Boston Marathon: die Nachrichtenentwicklung im Social Web

• “Das Netz macht es einem einfach: Man muss niemandem in die Augen gucken…”

• Wie Unternehmen weltweit Facebook, Twitter & Co nutzen

Tipps, Tricks & Anleitungen

• 5 Geheimzutaten für ein virales Video bei YouTube

• Video-SEO: YouTube Videos optimieren
  

• Download: Guidelines für die Nutzung der Marke Facebook, der Logos und Screenshots (PDF, 38 Seiten)

• Wie Social Media die Karriere pusht: Coca-Cola Deutschland

Ein bisschen Spaß muss sein

Zwei Kinder spielen ein Vorstellungsgespräch nach. Die Kinder hatten natürlich noch nie ein Vorstellungsgespräch und müssen sich denken, worüber dort gesprochen wird. Nachgespielt wird es dann von zwei Erwachsenen. Lustiges Projekt!

Bildquellenangabe: Benjamin Thorn  / pixelio.de